3. Udržitelnost ve vnitřní kultuře a společenském působení

Zaměstnancům a studentům je třeba nabídnout příležitost a motivovat je k jednání i akcím na podporu udržitelnosti na MU.

Masarykova univerzita se bude zapojovat na národní i celosvětové úrovni do úsilí ke zlepšování udržitelnosti a resilience vysokých škol s cílem dosáhnout optimálních řešení, a to při otevřeném sdílení vlastní zkušenosti a spoluprací s partnery z různých sektorů.

 

Dílčí priority Udržitelnosti ve vnitřní kultuře a společenském působení

3.1 VNITŘNÍ KULTURA

3.1 VNITŘNÍ KULTURA

Společně vytvářet podmínky a příležitosti pro soudržnou a inspirující univerzitní komunitu sdílející společné hodnoty v oblasti udržitelnosti.

VĚDĚT - KONAT - INSPIROVAT

Více zde

3.2 SPOLEČENSKÉ PŮSOBENÍ

3.2 SPOLEČENSKÉ PŮSOBENÍ

V oblasti udržitelnosti tvořit příkladnou komunitu využívající aktivně své odbornosti k celospolečenskému působení.
SPOLUPRACOVAT - PŘEDÁVAT - SDÍLET

Více zde

Primárně rozvíjené Cíle udržitelného rozvoje OSN

Relevantní cíle a opatření ze SZ MU 2021–2028

Cíl 3.2: Vystupovat jako důvěryhodný a strategický partner, který svým širokým portfoliem odborností, nezávislých expertiz a schopností srozumitelně oslovit celou společnost aktivně přispívá k řešení lokálních i globálních výzev, nastoluje témata nová a kultivuje veřejnou diskusi.

Cíl 3.3: Podporovat altruistické iniciativy směrem k veřejnosti iniciované studenty a zaměstnanci prostřednictvím otevřeného prostředí pro pomoc potřebným, rozvíjením spolkové činnosti a dobrovolnictvím.

Cíl 3.4: Působit jako centrum společenského, kulturního a sportovního života pro studenty, zaměstnance i veřejnost.

Cíl 3.5: Posilovat sounáležitost studentů, zaměstnanců a absolventů s univerzitou a utvářet univerzitní komunitu sdílející společné hodnoty jako základní předpoklad pro naplňování všech univerzitních rolí.

Opatření: Podpora dobrovolnictví a jeho rozvoj v rámci univerzitních spolků či iniciativ. / Posilování komunikace v rámci vnitřního prostředí univerzity. / Poskytování informačních a poradenských a dalších služeb pro studenty, absolventy a zaměstnance. / Stanovování tematických priorit v návaznosti na společenskou potřebnost. / Vytvoření fondu pro společensky prospěšné aktivity a podporování projektů iniciovaných studenty a zaměstnanci. / Oceňování a motivace společensky prospěšných aktivit akademických, vědeckých i neakademických pracovníků jako součásti jejich profesního portfolia, podpora studentských projektů společensky prospěšného charakteru a motivování k realizaci těchto aktivit např. symbolickou výší kreditů v rámci určených předmětů. / Uskutečňování širokého spektra vzdělávacích, osvětových, poradenských a prospěšných aktivit. / Sdílení kulturního dědictví ve správě univerzity s cílem posílit kulturní roli univerzity a šíření vědění ve vztahu k veřejnosti. / Institucionalizace spolupráce s klíčovými aktéry regionu v prioritních tématech a podílení se na řešení strategických témat (sociálních, environmentálních, ekonomických aj.). / Spolupráce s průmyslem a firmami, vzdělávacími institucemi, poskytovateli zdravotních a sociálních služeb, neziskovými a nevládními organizacemi. / Působení v regionálním, celostátním i mezinárodním prostředí jako tvůrce standardu v inkluzivní politice. / Aktivní účast na tvorbě politik, strategií a legislativy na regionální, celostátní i mezinárodní úrovni, zejména v klíčových oblastech odrážejících expertizu MU.

Pro další detaily k tomu, co pro odpovědnost a vnitřní kulturu již děláme klikněte níže.

Odpovědnost a vnitřní kultura

Návrhy a náměty:

Inspirujte ostatní a jděte příkladem! Napište nám své návrhy na to, jak by se Strategii měla ještě lépe naplňovat:
Načítám...

Bez popisku

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.

Další info