Udržení ocenění HR Excellence in Research Award jednotlivými součástmi univerzity. / Zavedení preventivních nástrojů pro předcházení nežádoucímu chování i nástrojů pomoci v případě výskytu. / Aplikování existujících nástrojů podporujících částečné zapojování, a následně plný návrat, pečujících rodičů o děti či blízké osoby do pracovního života (flexibilní formy PPV, pružná pracovní doba, home office, sdílená pracovní místa). / Podpora provozu dětských skupin, případně MŠ. / Posílení vnímání etiky práce a jednání všech zaměstnanců jako součásti osobní integrity, informační a metodická opatření v této oblasti, včetně právního servisu. / Implementace pokročilých technologií, včetně technologií založených na umělé inteligenci (AI), k vytěžování dat z informačních systémů univerzity pro potřeby rozhodovacích procesů na všech úrovních řízení. / Pokračování v plné elektronizaci procesů v souladu s požadavky právních a vnitřních předpisů ve všech relevantních agendách vč. ekonomické a personální administrativy, správy pohledávek a závazků, právního jednání aj. / IT podpora pro transformaci spisové služby na plně elektronickou formu. / Implementace principů Single Digital Gateway podle nařízení (EU) 2018/1724 a práva na digitální službu ve smyslu zákona č. 12/2020 Sb. do IT nástrojů pro komunikaci s uchazeči o studium, studenty, zaměstnanci a veřejností. / Koordinovaný rozvoj nástrojů k plné elektronizaci právního jednání, vývoj i implementace nástrojů pro elektronická řízení. / Zajištění přístupu k datům pro různé uživatele i jednotlivé úrovně rozhodování v přívětivé podobě s vhodnou SW podporou. / Posilování spolupráce s dalšími národními a mezinárodními orgány a organizacemi v oblasti kyberbezpečnosti a kyberobrany. / Příprava a implementace potřebných procesů v souvislosti s iniciativou Erasmus Without Paper. / Vytvořit a implementovat strategie pro nakládání s energiemi, vodou a odpady. / Systémová opatření pro šetrné nakládání s vodou, využití dešťové vody a zvyšování podílu využívání tzv. šedé vody. / Rozšíření a optimalizace CAFM systému pro potřeby efektivního provozu univerzitních budov včetně řízení obsazenosti prostor. / Provádění aktivního energetického managementu infrastruktury s cílem posilování jejího efektivního využívání. / Vytvoření a implementace strategie pro nakládání s energiemi. / Zavádění systémových opatření pro zvyšování podílu využívání OZE. / Zpracování srozumitelných zásad efektivního a zodpovědného nakládání s energiemi a motivace studentů a zaměstnanců k jejich dodržování. / Snižování energetické náročnosti budov a modernizace souvisejícího technologického zařízení. / Monitorování uhlíkové i celkové environmentální stopy univerzity a přijímání opatření pro jejich snižování. / Kultivace prostředí univerzity zvyšováním podílu zelených ploch a zvyšováním dostupnosti tzv. čisté dopravy. / Rozvoj vnějšího prostředí univerzitního kampusu a začlenění zelených ploch pro aktivní využívání do stávajícího areálu. / Dobudování potřebných bezbariérových přístupů do univerzitních objektů včetně příslušných vnitřních úprav. / Optimalizace rozsahu a kvality služeb poskytovaných Správou kolejí a menz MU v oblasti ubytování a stravování vedoucí k dosažení očekávaného standardu. / Implementace a rozvoj BMS MU a související metodiky v rámci investiční výstavby a provádění oprav v univerzitních objektech. / Využívání dat z BIM pro optimalizaci komplexní správy objektů.